Polsat News zainteresował się naszym sposobem zarządzania firmą i odwiedził z kamerą nasz oddział w Warszawie. Prezes i pracownicy mówili o tym co wydarzyło się w ciągu ostatnich 2 lat i jakie są tego pozytywne efekty. Opowiadali, jak Kamsoft Podlasie zmienia się w turkusową firmę, w której nowoczesny model organizacji oparty jest o partnerstwo, współpracę oraz poszanowanie godności drugiego człowieka.

W Kamsoft Podlasie zrezygnowaliśmy z premii oraz cyklicznych ocen pracowników, skupiając swoją uwagę na wartości dostarczanej klientom. Działamy w zespołach branżowych, które samodzielnie organizują się i podejmują większość decyzji. Znacznie poprawiła się komunikacja, dzielenie się wiedzą oraz zaangażowanie pracowników. Czyż nie jest tak, że każdy z nas chętniej i z większym zapałem realizuje zadania, o których sam decyduje?

Kolejną zmianą jest praca na mocnych stronach zespołu. Zamiast skupiać się na słabych stronach poszczególnych osób i pracować nad ich zmianą staramy się zauważać do czego każdy z nas ma predyspozycje. Zespoły tak organizują swoją pracę, aby maksymalnie wykorzystywać atuty poszczególnych osób. Praca nie musi, wręcz nie powinna być ciężka i nieprzyjemna. Jeśli sprawia przyjemność i daje dużo satysfakcji, przynosi również niesamowite rezultaty. Stąd też prawdziwie turkusowe firmy mają na ogół znakomite wyniki.

Jesteśmy dopiero na początku tej drogi, ale obrany kierunek wydaje się słuszny. Chcemy konsekwentnie ku zadowoleniu nas wszystkich (pracowników, klientów i właścicieli) podążać tą turkusową drogą.